种业大讲堂 | 集团公司领导为员工培训“加油”！

为加快培养集团公司“种业施工队”，强化集团新品种引育、业务布局、种业创新发展的人才支撑，近日，杭州种业集团举办了“种业大讲堂”系列讲座，集团公司党委书记、董事长、农业推广研究员孙利祥，副董事长、总经理项亦斌，亲自为员工培训“加油”。党委副书记吴杰，党委委员、纪委书记王勇泽，也为员工进行授课。

观察园艺作物新品种是一门大学问

孙利祥董事长专题讲解了“如何观察园艺作物新品种”、“如何做好新品种引育”，聚焦“如何选”和“怎么看”两个方面，从宏观和微观两个层次详细讲解了作物新品种引育、推广的方法、措施。同时，他对做好集团公司人才培养与引进、优质农KB体育· （中国）官方网站的推广和营销等工作，提出了具体要求。

如何选？

看市场消费习惯。新品种的引育定位要准、目标要明，要坚持以市场为导向，根据人们的消费习惯，把“不断满足人民对美好生活的向往”作为种业创新目标。

看市场供应情况。要着力引进市场短缺、市民关注度高的新优品种，以市场供需情况分析调整集团KB体育· （中国）官方网站结构，做到“人无我有”“人有我优”，满足市民生活需求，为保障杭州“菜篮子”贡献种业力量。

怎么看？

看品种特征。不同品种的外在特征表现不同，观察作物新品种要放眼作物的“根、茎、叶、花、果实、种子”六大器官，并且了解作物的长势、长相、生育期等，做到能一眼看出是什么品种。

看品种特性。业务人员要做好品种引育的“伯乐”，知道特定品种的抗逆性、品质表现、感光性、感温性、适应性等特征，根据不同地域的独特地理、气候条件，有针对性地引种、推广新品种，对种业创新成果进行高效推广。

推进种业发展要运用创新思维

项亦斌总经理围绕“种业发展”专题，立足于文献资料和具体数据，结合种业行业发展特点，专题讲解四个方面问题：

了解种业发展历史。改革开放以来，我国种业不断创新发展。杭州种业集团顺势而建，肩负着服务杭州农业现代化发展和乡村振兴的重任和担当。

掌握集团发展布局。要把企业发展放到杭州农业发展、浙江乡村振兴中去看，放到国家《种业振兴行动方案》中去看，服务杭州、立足浙江、面向全国，着力构建“以种业为核心，以农业服务为延伸，探索和创新农业多元化”的一体两翼业务新格局。

用辩证思维考虑“两个”效益。要对战略合作伙伴和机构进行适当拓展，多关注企业之间的“强强联合”，在优质KB体育· （中国）官方网站、体制机制、合作手段等方面进行更深层次的探索，于优势互补的过程中寻求经济效益和社会效益的有机统一。

用创新思维做好“种业+”文章。要充分发挥集团各类机构队伍的作用，积极对其他种业龙头企业的做法进行借鉴与创新，在基于种业发展现状、风险可控的前提下，将其他业务适当作一些拓展，对集团公司“种业+”文章进行更多的探索与尝试。

感悟一粒“种子”的蓬勃力量

党委副书记吴杰重在围绕党建、人事、企业文化建设，系统阐释了党建的重要性，解读了集团公司从招聘到定级、培养、考核、晋升等职级通道，并以夏衍的名作《种子力量》为切入点，鼓励职工传承“种子精神”，激发种业创新。

永葆清廉本色展现担当风采

党委委员、纪委书记王勇泽立足“清廉本色”与“展现担当”两角度，以“典型案例”为鉴，结合集团公司讲解了反腐形势、廉政风险排查等知识，澄清了大家有关:“严的主的主基调体现在哪里？”“反腐败与我们普通群众关系大不大？”等思想上的认识，并要求大家增强政治担当和职责担当，提高能力担当，使自己具备资格担当，“开好纪律沟，卸掉暗箱膜，打好监督桩，严防腐败风，去杂除草防病虫，做一粒纯正清廉健康的好种子”，为种业振兴贡献自己的力量！

（党政办投稿）