杭州种业集团开设2个课堂,扣紧“学”的环节;搭建2大平台,拧牢“做”的发条;“两学一做”学习教育紧贴集团实际,初步形成特色常态。主要做法是:
1、开设“种业大讲堂”。集团公司加强党员、员工的思想武装和专业培训,开设“种业大讲堂”,先后安排集团公司党委书记上党课、讲业务,邀请市国资委负责党建工作的同志作国企党建报告,让党员和职工学经典、学理论、学党的方针政策,深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神,“仰望星空”,提升思想境界。
2、开办“基地实践课”。出台《青年人才到基地锻炼意见》,组织年轻党员、共青团员、年轻专业技人员等20余人次参加的实践锻炼,把育种基地当学校,把田间地头当课堂,“接地气”长本领,加快提升党员、员工的育种科研能力。
3、组建“市场攻坚平台”。集团公司做强种子营销主业,开拓健康粮油、农业机械设施装备、农化和电子商务板块,组建业务平台,抢占市场竞争点。集团党员领导分工带队,党员作为业务骨干,编入五大业务平台,在“市场攻坚队”中发挥先锋模范作用。
4、联建“公益大平台”。集团公司与江干区科技局、凯旋街道联手搭建“种业科技公益大平台”,先后组织“科技进街道、进社区、进校园”4次活动,党员率先,为居民免费提供种子、种苗,开展健康农KB体育· (中国)官方网站知识普及,与学校联办第二课堂,开展“学生种植日记大奖赛”。同时,集团公司积极参加“百千万”活动,专门到淳安县屏门乡为农民送科技送服务,彰显国有企业社会公益责任。
种业集团以“种业大讲堂”、 “基地实践课”为抓手,“教室+田头”,扣紧了“学”的环节,让党员学思结合、学用结合。把党员编入“市场攻坚队”,上紧“做”的发条,通过市场一线检验党支部的战斗堡垒作用。同时,探索“党建+公益”,充分发挥国企党建服务社会功能。